新年伊始，我院长清新校区一期工程即将动工建设，根据总体工作部署，新校区建设指挥部于2月25日下午在综合楼二楼会议室召开了第一次全体工作人员会议。

　　总指挥胡德定听取了指挥部办公室、材料部、工程部、财务部和监察审计部的前期工作汇报，充分肯定了新校区建设前一阶段取得的成绩，代表院党委对辛勤工作在新校区建设一线的同志们表示感谢。2004年新校区建设完成了征地、方案论证、规划设计、地面清点补偿、临时道路开通、临舍建设、单体工程施工图设计、施工单位、监理公司招标确定等工作，为下一阶段新校区建设全面开展奠定了坚实的基础。

　　胡院长指出，目前新校区建设已经进入了实战阶段。一期工程将开工建设12个单体，总建筑面积12万平方米，工程项目预计10月底完工，同期还要完成水、电、暖接入、管网铺设、东部绿化等配套设施建设。大家要充分认识到新校区建设的艰巨性、复杂性和紧迫性，虽然我们取得了阶段性成果，但是后续的建设任务仍然繁重，形势依然严峻，有大量繁杂的工作要陆续展开，有一连串的问题要提前考虑，工作一定要认真主动，不允许有任何观望和拖延。新校区建设是一个系统工程，各个环节缺一不可，各方面一定要注意好衔接，加强沟通和合作。工作中要有思路、有计划，要统筹安排、科学运作、规范管理，要敢于打破常规，创造性的开展工作，要有吃苦耐劳精神，肯干、敢干、扎扎实实地干，各部门联手打一场漂亮的攻坚战。

　　胡院长要求从现在开始各部门就要“倒排工期，按天计划”，必须做到认识到位、措施到位、领导到位、责任到位，在确保工程质量的前提下，优质、高效地完成各项工作任务。财务部要思考和解决的问题是在大的政策环境并不理想的环境下，如何通过我们的努力走出困境，有效的挖掘资金，合理的管理经费，以积极的态度、卓有成效的行动、方便的施工现场服务，争取相互的理解和支持。材料部要广泛深入地做好市场调研，考察学习外校的经验，长远地考虑建材性价比、资金支付、售后服务等问题，做到心中有数。工程部要明确职责，树立信心，制定科学的施工方案，对问题和困难提前做好预案，采用最新的施工和验收规范，确保工程建设质量。宣传部要及时、准确、如实地宣传报道建设一线的情况，以简报、报纸、网络的形式向领导和全体师生员工汇报，得到大家的支持，接受大家的监督。新校区建设是艺术学院建院以来的一件大事，一定要收集、整理、保存好第一手资料，为学院的发展留下珍贵的资料。

　　对于前一阶段工作中存在的问题和不足，胡院长重点进行了分析，要求各部门认真总结经验教训，及时整改，在以后的工作中一定要克服盲目性、随意性，要有工作思路和工作计划，要有责任心和主动性。

　　对于近期的工作，胡院长进行了广泛地动员和详细地布署。他说，新校区建设面临复杂的建设环境，施工场地崎岖不平、三农问题矛盾突出、资金经费不足、图纸设计不到位、建材价格高居不下等等，每一个方面都有可能影响到工程建设进度。因此，指挥部全体人员一定要树立全局观念，正确处理好点和面、个人和团队、部门和全局的关系，按照各自的职责，立即进入工作岗位，顺利实现从建设准备阶段的服务人员到实施阶段的管理人员的角色和职能转变。指挥部各部门要不断加强政策法规和专业技术的学习，用科学的态度和方法对待自己的每一项工作。建设新校区政治不强不行，专业不懂不行，不干事创业更不行。要群策群力、集思广益，充分调动各方面的积极性；要精打细算，勤俭办事，花最小的代价办最好的事情；要加强组织纪律性，严格按照各种规章制度办事；要加强完善监督审计管理；进一步落实一岗双责；推行项目经理责任制，责任到人，责任追究。同时，指挥部还要创造一个宽松和谐、团结的环境，为下段艰苦工作营造良好的工作氛围。胡院长殷切希望，大家把指挥部看作一个整体，外塑形象，内抓建设，把我们这个团队锤炼成能打硬仗、敢啃硬骨头、有凝聚力、能战斗的集体，不怕吃苦、甘于奉献、敢于负责、清正廉洁的集体。

　　最后，胡院长语重心长地说，共同的使命和责任使我们走到一起，投身新校区建设是我们的光荣，大家要全力以赴，借助第一次党代会学院发展的良好机遇，把工作做好，不辜负学院党委的重托和厚望。胡院长要求指挥部全体人员在思想和行动上与院党委时刻保持一致，充分认识到新校区建设对我院的重大意义和指挥部每一位成员所肩负的巨大责任，要坚持科学的发展观，要发扬团队精神、拼搏精神、奉献精神，要牢固树立建设优良工程，培养优秀人才的目标，建设人与自然相和谐的新校区。

（采写：沈颖　来源：宣传部）